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暢所欲言話積分 - 杜建吉董事長主持召開“積分制培訓”大會

1月20日上午9時,杜建吉董事長主持召開全員“積分制培訓”大會,會上針對積分庫的規定項、固定積分、日常項、各部門細分項等逐項闡釋,發現問題現場修正優化。參會職工在杜總穿針引線般的梳理下,對積分制管理的必要性有了更深刻的認識,對申報積分的積極性也大大增加。

積分制培訓

“無規矩不成方圓”,杜建吉強調,以積分制規矩人的 行為,獎懲準繩“用積分說話”;針對積分制施行過程遇到的問題持續優化提升;認知 - 行為 - 結果,是對積分表現的綜合反饋,“我們做不了圣人偉人,平凡、踏實,小事做到極致的人就是不平凡的人”。會上,杜建吉對積分申請的持續性、中高管責任權限、專利以及論文申報、工作日志書寫標準等都提出了要求和期望。

現場交流

會議進入下半場,參會員工踴躍發言,表達對積分制的看法和建議。銷售內勤石金平現場指出,項目信息交給銷售之后摸不清跟進情況的問題?!澳憧梢愿M督促項目的進展,這些工作都可細分計入積分”,杜建吉回應道。員工和管理層互動不斷,意見碰撞出了火花,更好的促進了積分制管理的不斷完善。

積分制與福利掛鉤

公司自施行積分制管理以來,員工可以通過自己的表現和工作來多掙積分,積分又與各項福利待遇掛鉤,并向高分人群傾斜,積分高的員工可以獲得更多的年終獎、節日福利、職業津貼等物質獎勵。企業還會根據積分排名評選出月度、年度優秀員工,來自同事和領導的認可和肯定也是對員工最大的精神鼓勵,能夠滿足員工物質和精神上的雙重需求。

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